Agile Coaching

»Agilität liefert Unternehmen Flexibilität um am Markt zu bestehen. Dabei ist Agilität mehr als die Summe von isolierter Anwendung in einzelnen agilen Projekten und Teams. Die richtigen Menschen, Skills, Methoden und Tools helfen auf dem Weg durch die agile Transformation. «

Andreas Fechner, Agile Coach, Project Coach & Senior Project Manager

Ihre aktuelle Situation

Die Digitalisierung ist längst in unserem Alltag angekommen. Auf Basis des Internets haben sich neue Technologien etabliert, die unser Leben radikal verändern und uns vieles erleichtern, jedoch auch vor neue Herausforderungen stellen. So führt auch für Unternehmen kein Weg daran vorbei, sich der digitalen Transformation zu stellen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Doch das allein reicht nicht aus. Um mit der Schnelllebigkeit der Wirtschaft standhalten zu können, muss auch ein agiler Wandel im Unternehmen stattfinden. Starre, hierarchische Organisationsformen müssen flexibel werden, etablierte Arbeitsabläufe müssen optimiert werden. Mit der Einstellung „Wir haben das schon immer so gemacht.“ wird das Unternehmen in der heutigen Zeit scheitern. Es muss ein umfassendes Umdenken bei den Mitarbeitern, den Führungskräften, der Kultur und letztendlich der gesamten Organisation erfolgen.

  • Sie können mit Ihrem klassischen Arbeitsmodell den stetig ändernden Anforderungen der Kunden nicht mehr gerecht werden.
  • Die internen Prozesse verlangsamen Ihre Arbeit, im Unternehmen herrscht immer noch das Silo-Denken und Meetings verlaufen ohne klare Struktur.
  • Sie wissen, dass sich etwas ändern muss, um weiterhin am Markt bestehen bleiben zu können und wollen den Weg der agilen Transformation gehen. Sie wissen aber nicht wie.

Hierbei nutzen wir unsere Erfahrungen sowohl im Coaching, als auch im agilen Umfeld um Ihre Transformation zu begleiten und verbinden die für Sie geeigneten Methoden und Vorgehen für Ihren Erfolg.

Ihr agiles Spielfeld

Was wir für Sie tun können

Neben dem Einsatz als Agile Coaches bieten wir Individual-, Team- und Gruppen-Coaching an um z. B. im laufenden Projektumfeld zu unterstützen.

Werkzeuge unserer agilen Toolbox

Diese Kartenspiele sind Elemente zur Verbesserung der Teamzusammenarbeit, insbesondere im Rahmen der agilen Transformation. Unausgesprochene Probleme, Hürden und Hindernisse werden sichtbar. Die Sets helfen auch dabei Verantwortlichkeiten und Aufgaben innerhalb der Teams zu vereinbaren. Gute Voraussetzung für die neuen Herausforderungen, die Ihnen auf dem Weg in die digitale Welt begegnen.

Damit können Sie rechnen

Die Qualität der agilen Transformation hängt auch davon ab, wie gut die Impulse am Anfang des Prozesses und welche Coach-Szenarien die besten für die individuelle Situation mit den spezifischen Herausforderungen sind. Gute Coaches nutzen daher die passenden Tools mit der passenden Dosierung. Daher unterscheiden wir in Beratung, Coaching und Facilitation.

Gerne helfen wir dabei, den richtigen Ansatz für ihre Teams zu finden:

  • Analyse und Beratung des Kunden für die für ihn beste Methode für die Zusammenarbeit im Betrieb
  • Gemeinschaftliche Erarbeitung eines Change- und Implementierungskonzepts
  • Begleitung des Kunden durch den gesamten Change Life Cycle während der agilen Transformation, insbesondere über den kritischen Punkt hinweg, um die Veränderungsmaßnahmen erfolgreich zu implementieren
  • Bedarfsgerechter Einsatz von Tools, Methoden, Schulungen und Coaching in den verschiedenen Phasen der Implementierung
  • Etablierung einer Teamkultur durch anstoßen und fördern von gruppendynamischen Prozessen, die Verhalten, Werte und Einstellungen der Teammitglieder verändern
  • Aufdecken von Teamkonflikten und Coaching bei der Bewältigung
  • Begleitung und Coaching von Managern und Führungskräften bei der Einführung von agilen Führungsmethoden

Es führt kein Weg an Agile Coaching vorbei

Befähigung, schneller auf Kundenanforderungen zu reagieren
Gewinnbringender Einsatz von agilen Methoden
Höhere Produktivität der Mitarbeitenden durch höhere Motivation, bessere Atmosphäre und mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz
Stärkung des Teams
Befähigung zur Selbstorganisation und Innovation

Unsere Kunden verlassen sich darauf

Wir kennen unsere Verantwortung, die mit Agile Coaching verbunden sind sehr genau, da auch uns die digitale Transformation jeden Tag begleitet. Unsere Coaches sind zertifiziert, praxisfest und bringen sehr viel Transferwissen mit. Sie begleiten die Unternehmen als Impulsgeber in agilen Projekten, sind aber danach auch Partner im laufenden Betrieb. Nicht umsonst heißen wir "operational services".

In unseren ganzheitlichen Konzepten berücksichtigen wir die Bedarfe aller Stakeholder - vom Management bis zu den direktiven Ebenen. Ganzheitlich ist auch unser Fokus in der Art und Weise, wie wir die einzelnen Transformationsphasen der Unternehmen begleiten: von der Beratung, über Facilitation und Coaching bis zur Change-Begleitung.

Unsere Kunden schätzen vor allem, dass sie über die gesamte Dauer der Transformation einen persönlichen Ansprechpartner an die Seite bekommen, der nicht nur Moderator, Berater und Coach ist, sondern vor allem auch Kümmerer. Wir treiben, weil Zeit der entscheidende Wettberbsfaktor ist, der die Spreu vom Weizen trennt. Deswegen sprechen wir auch von Agile Coaching.