Cloud Migration

»Mit individuellen Anwendungen in die Cloud zu gehen, sollte nicht nur Mittel zum Zweck sein. Für jeden Verantwortlichen ist entscheidend, dass der jeweils passende Migrationspfad zielgenau bewertet und spezifiziert wird. War sie anfangs nur ein Spielplatz für IT-Nerds, ist sie heute ein unverzichtbarer Teil der IT-Infrastruktur und wesentlicher Businesstreiber vieler unserer Kunden. Die Vorteile der Cloud helfen, Ihre Applikationen verlässlich und wirtschaftlich zu betreiben. Der Weg dorthin mit der Migration von Individualapplikationen ist aber häufig eine Herausforderung. Mit unserem Team aus Software- und Betriebsexperten, Architekten und DevOps-Engineers stellen wir uns dieser Herausforderung, erarbeiten mit Ihnen den besten Migrationspfad und migrieren Ihre Applikationen erfolgreich in die Cloud.«

Denny Lobeda - Leiter Fachgebiet Architecture & Development

Cloud-Lösungen korrekt einsetzen

Die Cloud ist mittlerweile ein fester Bestandteil der IT. Bietet die Cloud zahlreiche Vorteile für den Kunden, so ist der Umzug aus den alten Betriebsmodellen oder auch zwischen Cloud-Modellen oft herausfordernd, insbesondere im Umfeld von Individualapplikationen. Eine Migration macht man schließlich nicht jeden Tag. Darüber ist der technologische Wandel gerade im Cloud-Umfeld ein Hochgeschwindigkeitszug, der einen Zugführer benötigt, der die Zeichen der Zeit über alle Anbieter und Technologien interpretieren kann und gut vernetzt ist.

Gerade bei mittelständischen Unternehmen mit ein Vielzahl von Legacy Systemen stellen die Rahmenbedingungen gleichermaßen gute Chancen sowie ernste Herausforderungen dar.

Cloud Migration Support von denen, die es wissen müssen

Bei dieser Herausforderung unterstützen wir Sie mit unseren erprobten Cloud-Experten. Wir identifizieren für Sie die Cloud, die am Besten zu Ihren Anforderungen passt und überprüfen Ihre Individualapplikationen hinsichtlich der Cloudfähigkeit. In Abhängigkeit Ihrer Entscheidungen wählen wir den richtigen Migrationspfad und migrieren Ihre Applikation in die Cloud.

Cloud Migration im Detail

1. Phase: Initiation

  • Initialer Workshop mit Top-Management, Fachabteilung, Entwicklung & Betrieb
  • Festlegen des Scopes
  • Festlegen der Cloud-Strategie
  • Festlegen der Meilensteine
Damit können Sie rechnen

1. Workshop
2. Roadmap

2. Phase: Application Assessment

  • Bestandsaufnahme der Anwendungen, ihrer Systemlandschaft
  • Standardisierte Frageliste
  • Sichten von Dokumentationen,  User-Interviews, Expertenmeinungen, Architektur- und Schnittstellenreview
  • Prüfung der fachlich abzubildenden Use-Cases und IT Governance-Anforderungen
  • Nutzung von Inventarisierungstools
Damit können Sie rechnen

Explorationsdokument

3. Phase: Evaluation & Planning

  • Bewertung und Abgabe einer Migrationsempfehlung
  • Erwarteter Aufwand / Abhängigkeiten
  • Vorteile der Cloud
  • Empfehlung des konkreten Migrationspfades Rehost, Replattform, Repurchase, Rearchitecture, Retirement oder Retain
  • Vorstellung der Ergebnisse und Festlegen des Vorgehens
  • Feinplanung der Migrationsschritte
Damit können Sie rechnen

1. Bewertungsmatrix mit Migrationspfad
2. Workshop
3. Projektplanung
4. Testkonzept

4. Phase: Migration & Modernization

  • Modernisierung der Softwarearchitektur (Refactoring)
  • Migration in Microservice-Architektur (12 Factor App)
  • Anpassung von Dokumentation, Testkonzepten und Tools (Toolchain)
  • Durchführung der Migration
Damit können Sie rechnen

1. Migrierte Applikationen
2. Aktualisierte Dokumentation
3. Aktualisierte Architektur

5. Phase: Test & Go Live

  • Testing (Funktions-, Regressions-, Last-, User Acceptance Tests)
  • Bewertung zur Freigabe
  • Go-Live (Produktivsetzung und Stabilisierung)
  • Übergabe an Kunden
Damit können Sie rechnen

1. Produktive Cloudumgebung
2. Ergebnispräsentation
3. Dokumentation

Es ist offensichtlich: die Migration von Anwendungen in die Cloud bietet überzeugende Vorteile, sind aber auch mit Risiken verbunden. Behalten Sie eine kühlen Kopf bei der Migration und nutzen Sie kluge Köpfe von Anfang an. Unser Team aus Software-Architekten und DevOps-Engineers in Verbindung mit unserer Development und Betriebs Expertise unterstützt Sie als Gesamtteam bei dieser Herausforderung.

Aktuelles

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  • 02.07.2020

Kompetenz ist Silber, Partnerschaften sind Gold

operational services (OS) wurde für das Jahr 2020 wiederholt als „Microsoft Gold Partner“ und neu als „Microsoft Silver Partner“ zertifiziert. Beratung, Implementierung ...

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  • 26.05.2020

operational services gewinnt den German Innovation Award

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ServiceNow | EMEA Partner Symposium

Wir sind Elite Partner von ServiceNow. Aus gutem Grund. Wir beraten, implementieren und trainieren. Dazu betreiben wir ServiceNow aus der eigenen deutschen Cloud (kein ...

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Keine Digitalisierung ohne hybride IT-Servicemodelle

Am 18. Februar 2020 lädt das Team von operational services (OS) auf dem 8. DIGITAL FUTUREcongress im Congress Center in Frankfurt am Main zum Gespräch ein. Das ...

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Digital Future Congress 2020

Die Digitalisierungswelle flutet jeden Winkel der Unternehmen, nicht nur die IT, sondern auch alle Fachbereiche, wenn es um neue Produkte und Services geht oder wenn im ...

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Rekordbeteiligung auf der Now At Work in Frankfurt

operational services und T-Systems arbeiten hart und stetig daran, dass Arbeit weniger Arbeit macht - für uns selbst und für unsere Kunden, damit wir uns auf das ...

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Medien zum Download

Team Starter Pakete

Team Starter Pakete

Während einer Anpassung von Organisationen oder für Projekte werden immer wieder neue Teams zusammengestellt.

Unsere Coaches nutzen verschiedenste individuell selektierte Coaching Methoden für

- die Zusammenstellung der Teams,
- das Kennenlernen der Teammitglieder,
- der Entwicklung einer guten Zusammenarbeit und Teamkultur.
- den Aufbau von Vertrauen.

Herunterladen (PDF, 1,36 MB)
Innovation Starter Pakete

Innovation Starter Pakete

Innovationen erlauben einem Unternehmen am Markt zu überleben bzw. zu wachsen.

Ob kleine Innovationen oder bahnbrechende Ideen, ohne den Freiraum Ideen umzusetzen verlieren Unternehmen die Chance Erfolge zu schaffen.

In verschiedenen Formaten bringen unsere Design Thinking Facilitators Ihnen anhand von Praxisbeispielen oder Ihren realen Herausforderungen die Methoden des Design Thinking näher.

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Motivation Starter Pakete

Motivation Starter Pakete

Die Änderung einer Arbeitsweise fällt nicht allen Mitarbeiter leicht.

Unsere Agilen Coaches arbeiten zusammen mit den betroffenen Teams und Mitarbeitern um die individuellen Anforderungen, Ängste, bis hin zu Konflikten zu bewältigen und helfen dabei die Veränderung „anzunehmen".

Neben der praxisorientieren Vermittlung von Theorie werden die persönlichen Sichten und Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigt mit dem Ziel Motivation für Veränderungen zu schaffen.

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Delegation Starter Pakete

Delegation Starter Pakete

Die Führung von agilen Teams in hierarchischen Unternehmen oder während einer Transformation des gesamten Unternehmens stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen.

Unsere Agilen Coaches bieten Hilfestellung bei der Anpassung des Führungsverständnisses, der Zusammenarbeit zwischen den Ebenen, der Vereinbarung von Verantwortung und Entscheidungsbefugnis mit und der Motivation von agilen Teams.

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Das Anforderungsmanagement als Schlüssel zum Projekterfolg

Das Anforderungsmanagement als Schlüssel zum Projekterfolg

White Paper / Fachartikel

IT-Projekte werden immer komplexer, somit auch die Anforderungen an eine erfolgreiche Projektdurchführung. Projekterfolge werden nicht mehr nur an Zeit-, Ressourcen- und Qualitätszielen gemessen, vielmehr gewinnt die Kundenzufriedenheit für eine langfristige Kundenbindung immer mehr an Bedeutung. Dynamik und stetige Änderung von wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und Marktbedürfnissen in Projekten erfordern u. a. ein gut organisiertes Anforderungsmanagement, das in zunehmendem Maße einen der wichtigsten Erfolgsschlüssel im Projektmanagement bildet. Die Anforderungen des Kunden zu verstehen, diese zu analysieren, zu priorisieren, die Änderungen der Anforderungen über deren Lebenszyklus zu managen sowie die Planung der Umsetzung selbst sind zentrale Herausforderungen in IT-Projekten.

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Ferrero | Managed Networks

Ferrero | Managed Networks

24/7 Network Operation, Network Monitoring mit CA Spectrum und CA eHealth

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