Agile Coaching

Menschen im Fokus der Digitalisierung

»Der Erfolg der Unternehmen wird durch alle Mitarbeiter gemeinsam erwirtschaftet. Insbesondere in Zeiten der Digitalisierung werden Entscheidungen zum Wohl des Unternehmens getroffen, die Auswirkungen auf viele Mitarbeiter haben. Egal wie groß die Veränderung im Unternehmen, von der Einführung neuer Software und Prozess bis zum Komplett-Outsourcing – Der Erfolg hängt an der „Mitnahme“ der Mitarbeiter, dem eigentlichen Kapital der Unternehmen. «

Andreas Fechner, Agile Coach, Project Coach & Senior Project Manager

Digitalisierung - mehr als nur IT

Die Digitalisierung ist längst in unserem Alltag angekommen. Auf Basis des Internets haben sich neue Technologien etabliert, die unser Leben radikal verändern und uns vieles erleichtern, jedoch auch vor neue Herausforderungen stellen. So führt auch für Unternehmen kein Weg daran vorbei, sich der digitalen Transformation zu stellen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Doch das allein reicht nicht aus. Um mit der Schnelllebigkeit der Wirtschaft standhalten zu können, muss auch ein agiler Wandel im Unternehmen stattfinden. Starre, hierarchische Organisationsformen müssen flexibel werden, etablierte Arbeitsabläufe müssen optimiert werden. Mit der Einstellung „Wir haben das schon immer so gemacht.“ wird das Unternehmen in der heutigen Zeit scheitern.

Ihr agiles Spielfeld

Es muss ein umfassendes Umdenken bei den Mitarbeitern, den Führungskräften, der Kultur und letztendlich der gesamten Organisation erfolgen.

  • Sie können mit Ihrem klassischen Arbeitsmodell den stetig ändernden Anforderungen der Kunden nicht mehr gerecht werden.
  • Die internen Prozesse verlangsamen Ihre Arbeit, im Unternehmen herrscht immer noch das Silo-Denken und Meetings verlaufen ohne klare Struktur.
  • Sie wissen, dass sich etwas ändern muss, um weiterhin am Markt bestehen bleiben zu können und wollen den Weg der agilen Transformation gehen. Sie wissen aber nicht wie.

Hierbei nutzen wir unsere Erfahrungen sowohl im Coaching, als auch im agilen Umfeld um Ihre Transformation zu begleiten und verbinden die für Sie geeigneten Methoden und Vorgehen für Ihren Erfolg.

Wir schauen über den Tellerrand der IT hinaus und ermöglichen eine ganzheitliche und nachhaltige Transformation des Unternehmens. Unser Fokus liegt hierbei gleichermaßen auf:

  • Digital Transformation - Nutzerzentrierte IT,
  • People Transformation - Mitnahme der Mitarbeiter während der Transformation,
  • Culture Transformation - Veränderung der Kultur und Arbeitsweisen.

Unsere Coaches beziehen Mitarbeiter auf allen Ebenen mit ein, um den größtmöglichen Nutzen und Akzeptanz sicher zu stellen.

Was wir für Sie tun können

Die Qualität Ihrer Digitalisierung hängt auch davon ab, wie gut die Impulse am Anfang des Prozesses und welche Lösungen die Besten für Ihre individuelle Herausforderungen sind. Wir bieten Ihnen Starter-Pakete, in denen wir gemeinsam mit Ihnen die für Sie passende Lösung erarbeiten.

Passgenau zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse und die Teilnehmer, bieten wir die für Sie passenden Formate:

  • Vom Impulsvortrag, über
  • verschiedene Workshopdauern,
  • Schulungen und Webinare,
  • Kommunikationsmaßnahmen,
  • Durchführung und Moderation von Team-Meetings bis hin zu
  • mehrtägigen Design-Sprints und der Begleitung einer Transformation über mehrere Monate.

So unterstützen wir Ihre digitale Transformation nachhaltig und stellen sicher, dass die eingesetzten Tools und Prozesse auch im täglichen Betrieb Ihren Geschäftserfolg optimal unterstützen.

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Damit können Sie rechnen

Die Qualität der agilen Transformation hängt auch davon ab, wie gut die Impulse am Anfang des Prozesses und welche Coach-Szenarien die besten für die individuelle Situation mit den spezifischen Herausforderungen sind. Gute Coaches nutzen daher die passenden Tools mit der passenden Dosierung. Daher unterscheiden wir in Beratung, Coaching und Facilitation.

Gerne helfen wir dabei, den richtigen Ansatz für ihre Teams zu finden:

  • Analyse und Beratung des Kunden für die für ihn beste Methode für die Zusammenarbeit im Betrieb
  • Gemeinschaftliche Erarbeitung eines Change- und Implementierungskonzepts
  • Begleitung des Kunden durch den gesamten Change Life Cycle während der agilen Transformation, insbesondere über den kritischen Punkt hinweg, um die Veränderungsmaßnahmen erfolgreich zu implementieren
  • Bedarfsgerechter Einsatz von Tools, Methoden, Schulungen und Coaching in den verschiedenen Phasen der Implementierung
  • Etablierung einer Teamkultur durch anstoßen und fördern von gruppendynamischen Prozessen, die Verhalten, Werte und Einstellungen der Teammitglieder verändern
  • Aufdecken von Teamkonflikten und Coaching bei der Bewältigung
  • Begleitung und Coaching von Managern und Führungskräften bei der Einführung von agilen Führungsmethoden

Es führt kein Weg an Agile Coaching vorbei

Befähigung, schneller auf Kundenanforderungen zu reagieren
Gewinnbringender Einsatz von agilen Methoden
Höhere Produktivität der Mitarbeitenden durch höhere Motivation, bessere Atmosphäre und mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz
Stärkung des Teams
Befähigung zur Selbstorganisation und Innovation
CULTURE TRANSFORMATION

Viele verbinden Digitalisierung insbesondere mit agilem Arbeiten. Doch nicht immer ist Agilität auch sinnvoll. Wenn es jedoch um kreative Lösungen und die Bewältigung von komplexen Herausforderungen geht, hat sich Agilität bereits bewährt. Hierfür ist meistens ein Umdenken notwendig und insbesondere eine Unternehmens- bzw. Team-Kultur, die kreatives Arbeiten unterstützt. Klassische Arbeits- und Führungsmethoden kommen an ihre Grenzen, wenn es darum geht Mitarbeiter intrinsisch zu motivieren – eine Grundlage für Kreativität.

Unser Agile Coaches betrachten gemeinsam mit Ihnen welche Maßnahmen notwendig sind, um die für Sie passende Kultur zu etablieren. Hierbei legen wir besonders Wert auf die Etablierung eines gemeinsamen Werte-Verständnisses und eines Mindsets, dass nachhaltig die von Ihnen angestrebte Kultur und Arbeitsmethoden unterstützt bzw. festigt.

PEOPLE TRANSFORMATION

Oftmals werden im Zusammenhang mit der Einführung neuer Arbeitsweisen, Produkte, Prozesse oder Software auch Organisationsstrukturen angepasst. Besonders herausfordernd wird es, wenn mehrere Veränderungen gleichzeitig stattfinden.
Jede solcher Veränderungen für sich bedarf bereits einer ausgeprägten Kommunikation und Erklärung des „Wie, Warum und Wann". Selbst unter optimalen Bedingungen bleibt das Risiko bestehen, Mitarbeiter „zu verlieren".

Unsere Coaches unterstützen Sie bei entsprechenden Projekten, um Reibungsverluste auf das Minimum zu reduzieren. Wir begleiten Ihre Änderungen durch verschiedenste Maßnahmen, die alle darauf ausgerichtet sind Ihr Unternehmen ohne Disruptionen durch den Veränderungsprozess zu führen.

Unsere Kunden verlassen sich darauf

Wir kennen unsere Verantwortung, die mit Agile Coaching verbunden sind sehr genau, da auch uns die digitale Transformation jeden Tag begleitet. Unsere Coaches sind zertifiziert, praxisfest und bringen sehr viel Transferwissen mit. Sie begleiten die Unternehmen als Impulsgeber in agilen Projekten, sind aber danach auch Partner im laufenden Betrieb. Nicht umsonst heißen wir "operational services".

In unseren ganzheitlichen Konzepten berücksichtigen wir die Bedarfe aller Stakeholder - vom Management bis zu den direktiven Ebenen. Ganzheitlich ist auch unser Fokus in der Art und Weise, wie wir die einzelnen Transformationsphasen der Unternehmen begleiten: von der Beratung, über Facilitation und Coaching bis zur Change-Begleitung.

Unsere Kunden schätzen vor allem, dass sie über die gesamte Dauer der Transformation einen persönlichen Ansprechpartner an die Seite bekommen, der nicht nur Moderator, Berater und Coach ist, sondern vor allem auch Kümmerer. Wir treiben, weil Zeit der entscheidende Wettberbsfaktor ist, der die Spreu vom Weizen trennt. Deswegen sprechen wir auch von Agile Coaching.

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