Team Starter Pakete
Während einer Anpassung von Organisationen oder für Projekte werden immer wieder neue Teams zusammengestellt.
Unsere Coaches nutzen verschiedenste individuell selektierte Coaching Methoden für
- die Zusammenstellung der Teams,
- das Kennenlernen der Teammitglieder,
- der Entwicklung einer guten Zusammenarbeit und Teamkultur.
- den Aufbau von Vertrauen.
Innovation Starter Pakete
Innovationen erlauben einem Unternehmen am Markt zu überleben bzw. zu wachsen.
Ob kleine Innovationen oder bahnbrechende Ideen, ohne den Freiraum Ideen umzusetzen verlieren Unternehmen die Chance Erfolge zu schaffen.
In verschiedenen Formaten bringen unsere Design Thinking Facilitators Ihnen anhand von Praxisbeispielen oder Ihren realen Herausforderungen die Methoden des Design Thinking näher.
Motivation Starter Pakete
Die Änderung einer Arbeitsweise fällt nicht allen Mitarbeiter leicht.
Unsere Agilen Coaches arbeiten zusammen mit den betroffenen Teams und Mitarbeitern um die individuellen Anforderungen, Ängste, bis hin zu Konflikten zu bewältigen und helfen dabei die Veränderung „anzunehmen".
Neben der praxisorientieren Vermittlung von Theorie werden die persönlichen Sichten und Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigt mit dem Ziel Motivation für Veränderungen zu schaffen.
Agile Starter Pakete
„Wie agil sind wir schon?"
„Was bedeutet Agil für mich und meine Organisation?"; „Wie transformiere ich mein Unternehmen erfolgreich?"
Wir gehen diesen Fragen gemeinsam mit Ihnen auf den Grund und identifizieren individuelle Maßnahmen, die wir zusammen mit Ihnen umsetzen. Unsere Agilen Coaches erarbeiten mit Ihnen die für Sie passende agile Arbeitsweise und begleiten Sie auf dem Weg zum „Doing Agile" und weiter zum „Being Agile".
Delegation Starter Pakete
Die Führung von agilen Teams in hierarchischen Unternehmen oder während einer Transformation des gesamten Unternehmens stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen.
Unsere Agilen Coaches bieten Hilfestellung bei der Anpassung des Führungsverständnisses, der Zusammenarbeit zwischen den Ebenen, der Vereinbarung von Verantwortung und Entscheidungsbefugnis mit und der Motivation von agilen Teams.
Das Anforderungsmanagement als Schlüssel zum Projekterfolg
White Paper / Fachartikel
IT-Projekte werden immer komplexer, somit auch die Anforderungen an eine erfolgreiche Projektdurchführung. Projekterfolge werden nicht mehr nur an Zeit-, Ressourcen- und Qualitätszielen gemessen, vielmehr gewinnt die Kundenzufriedenheit für eine langfristige Kundenbindung immer mehr an Bedeutung. Dynamik und stetige Änderung von wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und Marktbedürfnissen in Projekten erfordern u. a. ein gut organisiertes Anforderungsmanagement, das in zunehmendem Maße einen der wichtigsten Erfolgsschlüssel im Projektmanagement bildet. Die Anforderungen des Kunden zu verstehen, diese zu analysieren, zu priorisieren, die Änderungen der Anforderungen über deren Lebenszyklus zu managen sowie die Planung der Umsetzung selbst sind zentrale Herausforderungen in IT-Projekten.
Ferrero | Managed Networks
24/7 Network Operation, Network Monitoring mit CA Spectrum und CA eHealth
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