»Mit individuellen Anwendungen in die Cloud zu gehen, sollte nicht nur Mittel zum Zweck sein. Für jeden Verantwortlichen ist entscheidend, dass der jeweils passende Migrationspfad zielgenau bewertet und spezifiziert wird. War sie anfangs nur ein Spielplatz für IT-Nerds, ist sie heute ein unverzichtbarer Teil der IT-Infrastruktur und wesentlicher Businesstreiber vieler unserer Kunden.«
Denny Lobeda - Leiter Fachgebiet Architecture & Development
Die Cloud ist mittlerweile ein fester Bestandteil der IT. Sie bietet zahlreiche Vorteile für den Kunden. Doch der Umzug aus alten Betriebsmodellen oder zwischen Cloud-Modellen ist oft herausfordernd, insbesondere im Umfeld von Individualapplikationen. Eine Migration macht man schließlich nicht jeden Tag. Darüber hinaus ist der technologische Wandel gerade im Cloud-Umfeld ein Hochgeschwindigkeitszug, der einen Zugführer benötigt, der die Zeichen der Zeit über alle Anbieter und Technologien interpretieren kann und gut vernetzt ist.
Gerade bei mittelständischen Unternehmen mit einer Vielzahl von Legacy-Systemen stellen die Rahmenbedingungen gleichermaßen gute Chancen sowie ernste Herausforderungen dar. Mit unserem Team aus Software- und Betriebsexperten, Architekten und DevOps-Engineers stellen wir uns dieser Challenge, erarbeiten mit Ihnen den besten Migrationspfad und migrieren Ihre Applikationen erfolgreich in die Cloud.
Das Geschäft mit Rädern- und Reifen ist ein saison- und witterungsgesteuertes Geschäft. In klar definierten Zeiträumen (Frühling und Herbst) wechseln die Halter der rund 65 Mio. Fahrzeuge in Deutschland die Reifen oder kaufen neue Räder. Dabei spielt auch die aktuelle Wettervorhersage eine entscheidende Rolle. Im Sommer sowie im Winter sinken die Anfragen hingegen deutlich ab.
Dieses stark schwankende Geschäft hat Auswirkungen auf die Belastung und erforderliche Kapazität der IT. Im Besonderen müssen sich daher die vielen individuellen Softwarelösungen im After-Sales- und Service-Sektor als flexibel und skalierbar erweisen. Hier spielen Cloud-Lösungen ihre Stärken aus, da hier Skalierbarkeit kosteneffizient erreicht werden kann und bei notwendigen Softwareänderungen durch die vielen Automatisierungsmöglichkeiten in der Cloud schnellere Releasezyklen (inkl. schnellerer Bereitstellung) möglich sind.
Auch die Nachfrage nach Softwareaktualisierungen im Fahrzeug schwankt stark. Wenn die Fahrzeughersteller Multimedia-, Navigations- oder sonstige Software ausliefern, geschieht das üblicherweise für ein Fahrzeug zu einem bestimmten Zeitpunkt. Diese Planungen und die Überschneidung mehrerer Softwarereleases verschiedener Fahrzeugtypen verursachen große Schwankungen in der Distributionsinfrastruktur. In diesem Use Case können Cloud-Systeme auch in Hochlastsituationen besser skalieren als dedizierte Serversysteme.
Bei diesen Herausforderungen unterstützen wir Sie mit unseren erfahrenen Cloud-Experten. Wir identifizieren für Sie die Cloud, die am Besten zu Ihren Anforderungen passt und überprüfen Ihre Individualapplikationen hinsichtlich ihrer Cloudfähigkeit. In Abhängigkeit Ihrer Entscheidungen wählen wir den richtigen Migrationspfad und migrieren Ihre Applikationen in die Cloud.
1. Workshop
2. Roadmap
Explorationsdokument
1. Bewertungsmatrix mit Migrationspfad
2. Workshop
3. Projektplanung
4. Testkonzept
1. Migrierte Applikationen
2. Aktualisierte Dokumentation
3. Aktualisierte Architektur
1. Produktive Cloud-Umgebung
2. Ergebnispräsentation
3. Dokumentation
Es ist offensichtlich: Die Migration von Anwendungen in die Cloud bietet überzeugende Vorteile, ist aber auch mit Risiken verbunden. Behalten Sie einen kühlen Kopf bei der Migration und nutzen Sie von Anfang an kluge Köpfe. Unser Team aus Software-Architekten und DevOps Engineers in Verbindung mit unserer Development- und Betriebs-Expertise unterstützt Sie bei dieser Herausforderung.
operational services (OS) baut als einer der führenden ICT Service Provider bereits seit vielen Jahren auf namhafte Partnerschaften, um sämtlichen Kund*innen ein ...
operational services (OS) wurde für die Jahre 2021 und 2022 erneut als „Microsoft Gold Partner“ zertifiziert. Diese Auszeichnung fußt auf der besonders hohen technischen ...
Während einer Anpassung von Organisationen oder für Projekte werden immer wieder neue Teams zusammengestellt.
Unsere Coaches nutzen verschiedenste individuell selektierte Coaching Methoden für
- die Zusammenstellung der Teams,
- das Kennenlernen der Teammitglieder,
- der Entwicklung einer guten Zusammenarbeit und Teamkultur.
- den Aufbau von Vertrauen.
Innovationen erlauben einem Unternehmen am Markt zu überleben bzw. zu wachsen.
Ob kleine Innovationen oder bahnbrechende Ideen, ohne den Freiraum Ideen umzusetzen verlieren Unternehmen die Chance Erfolge zu schaffen.
In verschiedenen Formaten bringen unsere Design Thinking Facilitators Ihnen anhand von Praxisbeispielen oder Ihren realen Herausforderungen die Methoden des Design Thinking näher.
Die Änderung einer Arbeitsweise fällt nicht allen Mitarbeiter leicht.
Unsere Agilen Coaches arbeiten zusammen mit den betroffenen Teams und Mitarbeitern um die individuellen Anforderungen, Ängste, bis hin zu Konflikten zu bewältigen und helfen dabei die Veränderung „anzunehmen".
Neben der praxisorientieren Vermittlung von Theorie werden die persönlichen Sichten und Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigt mit dem Ziel Motivation für Veränderungen zu schaffen.
Die Führung von agilen Teams in hierarchischen Unternehmen oder während einer Transformation des gesamten Unternehmens stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen.
Unsere Agilen Coaches bieten Hilfestellung bei der Anpassung des Führungsverständnisses, der Zusammenarbeit zwischen den Ebenen, der Vereinbarung von Verantwortung und Entscheidungsbefugnis mit und der Motivation von agilen Teams.
White Paper / Fachartikel
IT-Projekte werden immer komplexer, somit auch die Anforderungen an eine erfolgreiche Projektdurchführung. Projekterfolge werden nicht mehr nur an Zeit-, Ressourcen- und Qualitätszielen gemessen, vielmehr gewinnt die Kundenzufriedenheit für eine langfristige Kundenbindung immer mehr an Bedeutung. Dynamik und stetige Änderung von wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und Marktbedürfnissen in Projekten erfordern u. a. ein gut organisiertes Anforderungsmanagement, das in zunehmendem Maße einen der wichtigsten Erfolgsschlüssel im Projektmanagement bildet. Die Anforderungen des Kunden zu verstehen, diese zu analysieren, zu priorisieren, die Änderungen der Anforderungen über deren Lebenszyklus zu managen sowie die Planung der Umsetzung selbst sind zentrale Herausforderungen in IT-Projekten.
24/7 Network Operation, Network Monitoring mit CA Spectrum und CA eHealth
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