Project Excellence

»Jedes Projekt bedient unterschiedlichste Bedürfnisse, intern und extern. Der „Erfolg“ eines Projektes hängt hierbei stark von den unterschiedlichen Perspektiven ab. Die verschiedenen Sichtweisen und Bedürfnisse transparent zu berücksichtigen und zu kommunizieren ist ein großer Faktor, der zum Erfolg eines Projektes beiträgt.«

Andreas Fechner, Senior Project Manager, Project Coach & Agile Coach

PROJEKTE – MEHR ALS NUR PLANUNG UND PROZESSE

Wie meistern Sie Ihre ICT-Projekte? Stellen Sie interne Mitarbeiter dafür bereit, die sich dann zusätzlich zu ihrem Daily Business in das jeweilige Thema einarbeiten? Das ist praktisch und spart Investitionen. 

Doch es gibt eine Alternative, die Ihnen von Anfang an ein höheres Qualitätsniveau sichert, effektiv Kosten einspart und die Realisierungszeit erheblich verkürzt: Unsere Projektmanagement-Spezialisten. 

Professionelles Projektmanagement heißt für uns, sich mit Ihrem Projekt zu identifizieren – das Projekt vollumfänglich zu verinnerlichen und zu leben. Wir leben Project Excellence. Dies geht über das rein formelle Management von Projekten hinaus. Unsere Spezialisten sind fachlich sehr versiert, verfügen über einen langjährigen Projektmanagement-Erfahrungsschatz und sind so in der Lage schnell, flexibel, kompetent und lösungsorientiert auf Veränderungen und Ausnahmesituationen jeglicher Art zu reagieren. Sie bekommen nicht nur Ressourcen, Sie bekommen ein hochprofessionelles Team, dass sich um Ihr Projekt kümmert und aktiv Verantwortung übernimmt! Die verschiedensten Herausforderungen werden von unserem Team bedarfsgerecht bedient:

Sie bekommen nicht nur Ressourcen, Sie bekommen ein Team, dass sich um Ihr Projekt kümmert!

UNSER PROJEKTSPEKTRUM:

  • Programmanagement und Steuerung komplexer ICT-Großvorhaben
  • nationales und internationales bzw. agiles/klassisches Projektmanagement
  • Optimierung von Organisationen und Prozessen
  • Entwicklungs-, Umsetzungs- und Implementierungsprojekte
  • Unterstützung von Projektleitern bei der Bewältigung von Konfliktsituationen
  • Sicherstellen von Projekterfolgen durch Interventionen
  • Planung und Durchführung von Hard- und Software Rollout-Projekten
  • Projektmanagmentoffice

EIN PROFESSIONELLES PMO MACHT DEN PROJEKTUNTERSCHIED!

Was wir für Sie tun können:

  • strategisches Projektmanagement
  • Projekt(portfolio)controlling
  • (Multi-)Projektreporting
  • Training und Coaching
  • Leistung für Einzelprojekte
  • Gewährleistung von einheitlichen PM-Standards und Qualität
  • operative Unterstützung im Projekt
  • Koordination von Projekten und Ressourcen
  • Entwicklung und Implementierung von Methoden, Prozessen, Tools und Templates

BEI BEDARF KOMMEN AUCH UNSERE COACHES ZUM EINSATZ:

Schon vor dem Projekt: von der Idee bis zum Abschluss, egal ob agil oder klassisch:

Uns liegen Ihre Projekte am Herzen.