Toolchain

»Die Digitalisierung mit ihren schnell-lebigen Anforderungen an die IT erfordern häufige Releasezyklen von Softwareprodukten. Diese Entwicklung wird durch moderne Konzepte wie Microservices und Cloud-Technologien verstärkt. Dem so vorgegebenen Takt kann eine Softwareentwicklung nur durch Nutzung von Automatisierungsszenarien in der Infrastruktur von Development Pipelines gerecht werden. Als operational services unterstützen wir unsere Kunden bei diesen Herausforderungen durch unsere Erfahrung entlang des gesamten Applikationslebenszyklus und sorgen dafür, dass sie sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren können.«

Lars Mense – Teamkoordinator Development Excellence

Automatisierte Softwareentwicklung leicht gemacht

Erhöhte Anforderungen an die Softwareentwicklung in Bezug auf Änderungsfrequenzen oder schnellere Softwarebereitstellung sowie neue Betriebsanforderungen durch den Cloud-Betrieb erfordern den verstärkten Einsatz von Automatisierungswerkzeugen.

Microservice-Architekturen erhöhen die Komplexität der Betriebsumgebung massiv und lassen sich ohne Automatisierungsabsätze nur schwer betreiben. Moderne Softwareprodukte aus der Kategorie von CI/CD-Werkzeugen (CI/CD = Continous Integration / Continous Deployment) sind die Lösung für diese Herausforderungen und erlauben es, einfach und effizient Automatisierungen durchzuführen.

Die Aufgabe ist es, einen fachlich und wirtschaftlich perfekten Schnitt der Automatisierung zu erreichen. Wir beraten Sie und konzipieren die für Ihre Applikation passende Toolchain. Hierbei behalten unsere DevOps Engineers immer Neuerungen auf diesem sehr schnelllebigen Markt im Auge und empfehlen Produkte, die modern und zukunftsfähig sind. Auf Wunsch bauen wir die Toolchain entsprechend Ihrer Anforderungen auf, konfigurieren diese und setzen Automatisierungsbedarfe auf der Toolchain um.

Wir integrieren Ihre Applikation in die Toolchain und übergeben diese an Ihr Entwicklungsteam.

Toolchain neu gedacht

Diese Grafik zeigt ein Beispiel für eine von uns häufig eingesetzte Toolchain. Diese kann je nach konkretem Kundenbedarf auch individuell angepasst werden. Wir verwenden die anerkannten Tools & Technologien der Community.

Funktionen unseres Toolchain-Beispiels sind:

  • Kollaboration & Dokumentation: Sie bilden ihre agile Zusammenarbeit in Tools wie Jira ab und haben mir Confluence ein leistungsstarkes und flexibles Dokumentationswerkzeug. Das eingesetzte Wiki eignet sich zudem zum Aufbau einer technischen Dokumentation
  • Versionierung: Sowohl der Sourcecode, als auch andere Lieferobjekte (z. B. Konzepte) werden versioniert abgelegt und verwaltet. Hierbei kommen Tools wie z. B. Git oder SVN zum Einsatz
  • Qualität: Statische Codeanalysen und automatisierte Builds decken Softwarequalitätsprobleme früh auf. Ein Tool wie sonarQube unterstützt beim automatisierten Tests
  • Integration: Die entwickelten Codestände werden automatisiert in Docker-Container umgewandelt deployt. Ein Werkzeug wie Jenkins kann hier die Grundlage für eine bedarfsgerechte Integrationsumgebung sein.
  • Betrieb und Monitoring: Ihre individuelle Applikation  braucht individuelles Monitoring? Wir konzipieren und bauen das Monitoring, damit proaktiv betriebliche Probleme aufgedeckt werden und reagiert werden kann, bevor diese auftreten.

Darauf können Sie sich verlassen

  • Beratung der Kunden und ihrer Softwareentwicklung und -partner bzgl. der bedarfsgerechten Auswahl geeigneter Tools- Planung und Konzeption ihrer individuellen DevOps-Toolchain
  • Aufbau, Konfiguration und Betrieb der Toolchain in verschiedenen Betriebsmodi
  • Umsetzung von Automatisierungsbedarfen zur Beschleunigung ihrer Software Deployments
  • Bereitstellung eines Prozesses zum Onboarding ihrer Applikation

Damit Sie sich selbst nicht um den Betrieb kümmern müssen, betreiben wir die Toolchain auf Wunsch für Sie und stellen diese Ihren Entwicklern zur Verfügung.

Wir integrieren uns während der Softwareentwicklung in das Entwicklungsteam und stehen als Ansprechpartner für die Wartung der Toolchain und der Konfiguration zur Verfügung. So können sich Ihre Entwickler auf ihre Kernaufgaben konzentrieren

Aktuelles

  • Veranstaltungen
  • 01.10.2020

Webinare für Digitalisierer | Serviceprozesse digitalisieren und automatisieren

Wie rund laufen Ihre Serviceprozesse gegenüber Kunden und auch innerhalb Ihres Unternehmens? Sehen Sie auf Knopfdruck, systemübergreifend und digital, an welchen Stellen ...

Weiterlesen
  • Veranstaltungen
  • 06.10.2020

Now at Work 2020 | ServiceNow

Am 6.. Oktober 2020 öffnen sich erneut die digitalen Tore für den wichtigsten ServiceNow-Leitkongress im deutschsprachigen Raum, der sich an begeisterte Anwender, ...

Weiterlesen
  • Pressemitteilungen
  • 24.06.2020

operational services gewinnt TOP SERVICE DEUTSCHLAND

operational services (OS) wurde bei dem diesjährigen Award TOP SERVICE DEUTSCHLAND vom Handelsblatt, dem Institut für marktorientierte Unternehmensführung an der ...

  • Veranstaltungen
  • 23.06.2020

DIGITAL X | Digital Edition

Eine Initiative der Deutschen Telekom. VON EUROPAS FÜHRENDER DIGITALISIERUNGSINITIATIVE ZUR FÜHRENDEN DIGITAL- UND LIVE-PLATTFORM Zukunft passiert nicht einfach – sie ...

Weiterlesen
  • Veranstaltungen
  • 01.12.2020

20. ITSMF-Jahreskongress

Veranstalter: itsMF Deutschland e. V. Mehr erfahren ...

Weiterlesen
  • Veranstaltungen
  • 03.03.2020

ServiceNow | EMEA Partner Symposium

Wir sind Elite Partner von ServiceNow. Aus gutem Grund. Wir beraten, implementieren und trainieren. Dazu betreiben wir ServiceNow aus der eigenen deutschen Cloud (kein ...

Weiterlesen
  • Veranstaltungen
  • 26.10.2020

12. automotiveIT Kongress 2020

Der automotiveIT Kongress gilt als das größte Branchentreffen der Automobil- und der IT-Industrie in Deutschland und hat ein nachhaltiges Netzwerk von Experten aus beiden ...

Weiterlesen
  • Neuigkeiten
  • 28.11.2019

Simplify Digital Work

operational services (OS) und Matrix42 geben heute ihre strategische Partnerschaft bekannt. Die beiden Unternehmen legen gemeinsam ihre Kernkompetenzen in die Waagschale, ...

Weiterlesen
  • Pressemitteilungen
  • 28.11.2019

Simplify Digital Work

operational services (OS) und Matrix42 geben heute ihre strategische Partnerschaft bekannt. Die beiden Unternehmen legen gemeinsam ihre Kernkompetenzen in die Waagschale, ...

Medien zum Download

Tag: Enterprise Service Management Tag zurücksetzen
Team Starter Pakete

Team Starter Pakete

Während einer Anpassung von Organisationen oder für Projekte werden immer wieder neue Teams zusammengestellt.

Unsere Coaches nutzen verschiedenste individuell selektierte Coaching Methoden für

- die Zusammenstellung der Teams,
- das Kennenlernen der Teammitglieder,
- der Entwicklung einer guten Zusammenarbeit und Teamkultur.
- den Aufbau von Vertrauen.

Herunterladen (PDF, 1,36 MB)
Innovation Starter Pakete

Innovation Starter Pakete

Innovationen erlauben einem Unternehmen am Markt zu überleben bzw. zu wachsen.

Ob kleine Innovationen oder bahnbrechende Ideen, ohne den Freiraum Ideen umzusetzen verlieren Unternehmen die Chance Erfolge zu schaffen.

In verschiedenen Formaten bringen unsere Design Thinking Facilitators Ihnen anhand von Praxisbeispielen oder Ihren realen Herausforderungen die Methoden des Design Thinking näher.

Herunterladen (PDF, 0,95 MB)
Motivation Starter Pakete

Motivation Starter Pakete

Die Änderung einer Arbeitsweise fällt nicht allen Mitarbeiter leicht.

Unsere Agilen Coaches arbeiten zusammen mit den betroffenen Teams und Mitarbeitern um die individuellen Anforderungen, Ängste, bis hin zu Konflikten zu bewältigen und helfen dabei die Veränderung „anzunehmen".

Neben der praxisorientieren Vermittlung von Theorie werden die persönlichen Sichten und Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigt mit dem Ziel Motivation für Veränderungen zu schaffen.

Herunterladen (PDF, 1,44 MB)
Delegation Starter Pakete

Delegation Starter Pakete

Die Führung von agilen Teams in hierarchischen Unternehmen oder während einer Transformation des gesamten Unternehmens stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen.

Unsere Agilen Coaches bieten Hilfestellung bei der Anpassung des Führungsverständnisses, der Zusammenarbeit zwischen den Ebenen, der Vereinbarung von Verantwortung und Entscheidungsbefugnis mit und der Motivation von agilen Teams.

Herunterladen (PDF, 822 KB)
Das Anforderungsmanagement als Schlüssel zum Projekterfolg

Das Anforderungsmanagement als Schlüssel zum Projekterfolg

White Paper / Fachartikel

IT-Projekte werden immer komplexer, somit auch die Anforderungen an eine erfolgreiche Projektdurchführung. Projekterfolge werden nicht mehr nur an Zeit-, Ressourcen- und Qualitätszielen gemessen, vielmehr gewinnt die Kundenzufriedenheit für eine langfristige Kundenbindung immer mehr an Bedeutung. Dynamik und stetige Änderung von wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und Marktbedürfnissen in Projekten erfordern u. a. ein gut organisiertes Anforderungsmanagement, das in zunehmendem Maße einen der wichtigsten Erfolgsschlüssel im Projektmanagement bildet. Die Anforderungen des Kunden zu verstehen, diese zu analysieren, zu priorisieren, die Änderungen der Anforderungen über deren Lebenszyklus zu managen sowie die Planung der Umsetzung selbst sind zentrale Herausforderungen in IT-Projekten.

Herunterladen (PDF, 1,73 MB)
Ferrero | Managed Networks

Ferrero | Managed Networks

24/7 Network Operation, Network Monitoring mit CA Spectrum und CA eHealth

Herunterladen (PDF, 1,04 MB)

NEWSLETTER